昨夜は打ち合わせがあったので久し振りにやっさもっさ
九州料理といえばもちろんモツ鍋！
↓

そして今朝は早朝7時からススキノで24時間もしくは昼ぐらいまでやっている居酒屋業態の市場調査へ

GLOBALNOE主催で5月20日（日）にMJPのジャパンツアーファイナル開催決定！

「ROAD TO 2009　 MIC JACK PRODUCTION
JAPAN TOUR FINAL SAPPORO」

＠　ＢＥＳＳＩＥ　ＨＡＬＬ
（札幌市中央区南４条西６丁目　晴ればれビルＢ１Ｆ　TEL 011-221-6076）

写真はジャパンツアーティーシャツ

 実は特別な思いがありこのアーティストを我々GLOBAL-NOEはサポートしています。
この「MIC JACK PRODUCTION」のリーダーで現在オーストラリアで服役中の「BIGJOE」 は
服役中にも関わらず塀の中から根性でCDを製作し日本でリリースしてます。
正直、ドラマのような話です。
そして北海道に残された6人のメンバーもその活動をサポートすべくアンダーグランドで
一生懸命活動しCDを製作し、長年の夢であるJAPANツアーを開催できる事になりました。
今後もこのようなアーティストを札幌から発掘し、全国的に有名なアーティストに育成し
成功させることも北海道の活性化に必ず繋がると考えています。

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＜刺激＞
久し振りに身震いするぐらいな刺激を受けて熱くなっている
グローバルノエ　後明崇史　31歳です。

昨夜、久し振りにエスプール浦上社長にお会いした。
出会いは去年の夏ぐらいにイーカムトゥルー上田社長の御紹介でお会いして依頼、
何かと気に掛けて頂きお付き合いさせていただいております。
（上田社長いつもあーざすっ！）

何が熱くなったかというと
設立した時の話や事業の組み立て方や東京出店の立地なども勉強になったけど
一番刺激を受けたのは
「資本政策」の考え方です。
やっぱりこの事については少し勉強しておかなければならなく
いつもわかったような？わからないままのような？
そんな状況を繰り返していましたが
やっと
自分のイメージしていた資本政策の考え方が全く違っていた事に
気付いた。（かなり遅いですよね・・・）
浦上社長感謝します！
何でもきちんと完璧に理解していないと興味がすぐになくなってしまう性格なので
今回の気付きは大きかった。

熱くなったときにこそ勉強！勉強！
「鉄は熱いうちに打て」ですね！

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でん八道庁前で新しく始める炙りメニュー
昨日のラインアップはししゃも（オス）干物、蛍烏賊の干物、エイひれ、ハマグリ、北海道の野菜、えぞしかなどなど
自分のお店のことを褒めるのもなんですが
めちゃめちゃ美味しかったです。
来週から始める予定なので是非、ご賞味ください。
（でん八の宣伝で申し訳ないです。）



先日、先輩経営者から凄くいい言葉を教えていただきました。
それは

「先義後利」

この言葉は近江商人の教えで
「先義後利栄」…「義を先にし、利を後にすれば栄える」
つまり世の中の役に立つことを先にして利益追求を後にすれば商売繁盛し利益が生まれ、
繁栄するという教えです。

商いは、利潤を追求することが第一ではなく、
常に義についてまわるものだと考えられていたのです。
中国の儒学の祖の一人、荀子の栄辱編の中にある
「義を先にして利を後にする者は栄える」
から引用したものです。
企業の利益は、お客様・社会への義を貫き、信頼を得ることでもたらされるとの意味で、
言い換えると「お客様第一主義」「社会への貢献」となります。

我々も新しく企業コンセプトにこの言葉を盛り込みたいと思います。
ありがとうございます！

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去年、沖縄と宮古島に行った時にさんぴん茶にはまってしまった。
北海道でも飲みたいなーと思っていたら
なんと
さんぴん茶はジャスミン茶だという事が判明！！
え！
知らなかったのは俺だけかもしれないけど
それ以来、コンビニに行くたびに探していましたが、
しかし、
最近まであまり売られていなくさびしい思いをしていました。
でも最近ITOENから発売されたらしく
何処にでも売っているので安心

さて今日もさんぴん茶（ジャスミン茶）を飲んで元気に頑張ります！


アフェリエイトじゃありません・・・

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ニセコリサーチ第二段
先週に引き続きバブルな噂が絶えないニセコに出店リサーチに行ってきました。
その前にルスツで雪のチェックの為、スノーボードへ


八兵衛君と伊達店長

午前中は雨が降っていたのですが午後からは快晴！YES

 
ルスツからみる羊蹄山も絶好調に綺麗でした。
そんな二人は「命」ポーズ

ニセコ（正確にはひらふ）はオーストラリア人と香港・ロシアから沢山の人が
今年も押し寄せるようにニセコに来たらしいがピークは2月で終わってしまったようで
今は静かなものでした。
12月のクリスマスから2月までの短い間で
どのくらい稼げるか？（ROI)を考えるのは相当難しいかも・・・

外食産業再編成の波

最近、東京に頻繁に来ていると
札幌にいる時間・スピード感の違いに悩ませられる。
情報量が全く違うのは仕方がない話だが、
それぞれの経営者や携わる人のビジネスに対してのスピード感が相当違う
もう少し頑張ってスピードを付けなければ
時代に完全についていけない。
もちろん
社内においてもそうだと思う、改善案が出されてから
実行されるまでがとても遅い
本当に最近目立ちます。
これも同じスピード感です。

話を本題に
これから1年
外食産業も企業再生が盛んになる傾向にある。
軒並みあちらこちらでM&Aの話題が絶えないし
先輩経営者に言わせれば
今後1000店舗以上のチェーン店が生まれない
とまでいわれている。
今この時期に業界事態を再編成し外食業界がビジネスとして
やっていける土台を作る時に来ている証しだと感じ取って
我々も会社経営していかなければならない。

今回の東京出張は築地に宿泊する事にしたので
空いた時間を利用して築地場外市場でいろいろなお店に勉強させてもらいに行きました。

カレーうどん 虎杖（いたどり）さん　
カレーうどんにラーメン、すし屋と幅広く築地にドミナントで5件も出店していました。
http://www.itadori.co.jp

 
あの有名な「丸武」テリー伊藤さんのお兄さんの玉子焼き屋さん
http://www.tsukiji-marutake.jp/

 お兄さんはTV取材中でした。

昼間に行っても凄い活気！札幌と違って観光客が多いと言うよりは
生活の一部という印象を受けました。

この他に老舗のおすし屋さんと朝はまぐろのかんので「まぐろ丼（定番）」700円 （安い）を
食べてきました。さすが東京の台所の築地のレベルが高かった・・・

「PDCAの重要性」
改善、改善、日々改善
飲食業は毎日、毎日、毎日、改善の繰り返しです。

しかしこの改善を中々実行に移す事が出来なく
同じ事で注意され、同じ事でクレームを頂いている店舗がありますね・・・

店長や責任者の中でなかなか課題を解決できないスタッフを見ていて気付いた共通点は、

「現状を見る力・把握する力が低い」

というところが共通しています。

希望的観測（希望ばかりで現実が見えていない）でしか現状を見れない。
だから改善を後回しにしてしまう。
 
改善をする為には、まずは的確に現状を把握し
分析する事が重要です。

そして行動です。

残念ながら
希望的観測ばかりの人は、リーダーには向きませんね！

現状がきちんと把握できてこそ、改善点や改善策が浮かびそして実行する。
まさにPDCAです！

店長や責任者は他のスタッフや関わる人たちへの責任があります。
その責任を自覚して日々改善に努めましょう！

よし、今日も頑張りましょう！

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「最後までやり抜く」事の重要性

自分で決めた道（目的・目標）を簡単に諦めて
違うものにすり替えてしまう人間が多いようですネ
とても残念です。

しかし
GLOBAL　NOEのスタッフは
自分で決めた事は最後まで徹底的にやり抜く！
こんな人間を沢山育て輩出できる企業にしていきましょう！
最後まで諦めないでやり抜く
これが重要です。

今回、新しくOPENするお店のテーマは
「コミュニケーション空間に必要な料理とサービス」
もっと話し合い最高のお店を作りましょう！

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JADE3周年オメデトウ！

15年前に高校の後輩になったのが切欠で
10年位前に無理やりこの業界に引き込まれ
6年前に私が独立した時にも無理やり一緒につれていかれ
3年前にGLOBAL NOEからG-VIBES（CLUB業態）だけを独立させられ

そして起業

そんな可愛そうな後輩も3年間で経営者として立派に成長したように見える。
今日は3年間続いたその根性と勇気を讃えてスタッフ達とお祝いに駆け付けようと思う。

＊注意：CLUB業態ははっきり言って儲かる商売ではない。
よっぽどの根性と音楽に対してのポリシーが必要で誰もが
簡単そうに見えて安易にOPENして消えていった・・・
残っているのは本物だけ、偽者は消える運命

http://www.club-jade.net/

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金持ちの条件 !?

あるアメリカの大富豪が、１０人の部下に

・不老不死の薬はあるか？
・金持ちが金持ちで居続けられる法則はあるか？
・貧乏人が金持ちになれる法則があるか？

を調べさせたそうです。
それも何億という費用をかけて。

１０年が経って、戻ってきた部下たちは大富豪に３つの事柄に
対する薬も方法もなかったことを報告しました。

しかし、
１０人とも大金持ちについて調べるうちにある共通点があることを発見しました。

それは

「大金持ちの家のトイレは必ずいつも蓋（ふた）が閉まっていた、トイレがきれいだった。」

というものでした。

本当かどうか分かりませんが半年前から我が家では
実践していますので数年後を楽しみにしていてください。

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土曜日に、仕事でニセコに行ってきました。
天気も良かったのでゴンドラ、リフトを乗り継ぎ、HIRAHU頂上まで行く事のしました。
下から見ていると天気も良いし、とても簡単に見えてしまったので軽い気持ちで登る事を決めました。

しかし、現実は甘くはありませんでした・・・

最後のリフトを降りて、頂上に向けて歩き始めると
お！何だ？思った以上に大変だぞ・・・？
日頃の運動不足がこんなところで・・・飲みすぎかな？？？
うーん？息が切れてきたな？？おー苦しいぞ・・・高山病かな？
やばい！無理かも・・・死ぬかも・・・（死ぬわけないけど）

その時「もういいかな？この辺でやめておこうかな？無理しなくても良いかな？？？別にこんなことしなくてもいいよなー？」
と思い途中で座り込んでしまいました。

ここで座って考えていた事は、全て諦める理由を自分で自分に言い聞かせていました。「無理だ無理だ無理だ」と

しかし！
ここで、私は「おー弱い自分が出てきたな?
こんな事も出来ない人間が会社を大きくする事なんて無理だな、
負け犬にはなりたくないなーよし頑張ろう！！よっしゃー」

気持ちが切り替わると人間という物は不思議な物で「絶対にやるぞ！」と
決めれば言い訳はしないし最後まで目標に向かって走れる物です。
なんと一気に頂上まで登りきる事が出来ました。

そこで見た風景やパウダーを滑ったことは一瞬の事だけど、
なんとも言えない達成感と満足感に満ちた物でした。

何事も
「覚悟を決める＝本気でやる」
このことが重要です。
途中で諦めていたら何も残らないし悔いが残るだけですね！


雲の上からの羊蹄山

気付き
「出来ないと思った瞬間に人間の心は諦めてしまい目標を達成できない」
→出来ないと思ったり、諦めるのは簡単だけど、
そんな人生は嫌だよね！格好が悪いよね！やると決めたら最後までやろう！！


今更、青臭い事ばかりかもしれませんが
プチ登山でこんなにもたくさんの気付きをくれた松田夫妻ありがとうございます。

体鍛えて出直します・・・

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昨日のDINER'S69一周年に沢山のお客様、 関係者の皆様
ご来店ありがとうございました！
心から感謝します。
今後、もっと沢山のお客様に喜ばれるような
笑顔の溢れる元気なお店にしていきますので
これからも応援の程、よろしくお願いいたします。



GLOBAL　NOE各店PAスタッフや社員・店長のみんな
忙しい中、沢山のスタッフが駆け付けてくれましたね！
ありがとう！
これからもこのようなお祝い事や会社の行事には全員が参加できる環境を
作っていきましょう！

しかし
その中で一つ気になったことがありました。
それは
「親しき中にも礼儀あり」　「礼儀・礼節を重んじること」

重要な事を忘れていたスタッフがいましたね・・・
酒に酔うのは仕方がありません！
しかし、
先輩社員や他店の店長に
礼儀・礼節や敬意を忘れるスタッフは困ります！
そんなスタッフには先輩スタッフから愛の鉄拳制裁が容赦なく加えられる会社です。
以後、気をつけてくださいね！

一生懸命頑張っているから認められたいのは分かります。
男は認められて褒められたい動物です。
しかし、そのアピールをするときも相手に礼儀・礼節を持って
接するかどうかで全然違います。
若いからとか経験がないからとかは一切関係ありません！
意識と気持ちがあればできる事です。
本当の男としての真価を問われる時です。
頑張ってください。

礼儀＝社会の秩序を保ち、他人との交際を全うするために、人としてふみ行うべき作法。
礼節＝社会生活の秩序を保つために必要とされる行動・作法。

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GLOBAL NOE スタッフへ

奥さんとモモ（３歳のパグ）へのバレンタインデーのお返し、

本当にありがとうございます！！
みんなの心意気に感謝します。



我々ＧＬＯＢＡＬ?ＮＯＥ軍団は、このようなお互い「ＧＩＶＥ＆ＴＡＫＥ」を大事に
サプライズを大事にして会社経営・店舗運営していきましょう！

この「他喜力」＝他人を喜ばせる力を少しづつですが
社内にそして関わる人全てに広げていきましょう！！

絶対にやれる！絶対に出来る！ＹＥＳ　Ｉ　ＣＡＮ！

■ＵＮＯＵＮＡチームへ
吉田へ→わざわざ自宅まで届けてくれてありがとう！
高柳店長、田上、染谷料理長、木村へ→忙しいのにありがとう！
■でん八本店チームへ
上野店長、樫原料理長→心のこもった手紙をありがとう！
これからもお客様の大事な宴会にサプライズよろしく！！
八子総料理長へ→お気遣いありがとうございます！
益々八子長のＦＵＮが増える事が楽しみです。
■でん八道庁前　
スタッフのみんな→今年も夏はランチで使ってあげてください。
■八兵衛男組軍団
佐々木店長、長谷川まっさん、しゅんご→流石だね?やるね！抜群だね！！

本当にみんなありがとう！感謝します。  

そして今日のＤＩＮＥＲ’ Ｓ６９は１周年は楽しんで盛り上げて行きましょう！

ＤＩＮＥＲ’Ｓ６９一周年記念ＰＡＲＴＹ
＠２６９０円で１８：００-６：００飲み放題＆ビュッフェ

詳しくは店長マサキまで
お願いします。
↓
http://r.gnavi.co.jp/h076209/
http://www.global-noe.com/diners69/index.html

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居酒屋甲子園
感動

２年前から一緒に準備してきたＩＺＡＫＯメンバー
（中央左が小池マネージャーその隣が私です）

居酒屋甲子園での気付き

まずは
本日の居酒屋甲子園の結果です。

優勝　いざな寅演門（名古屋　赤塚元気社長）
おめでとう！
見ている全員が涙した「ありがとう！」のプレゼンテーション
本当に最高でした。
赤塚社長＆会長の教えは
「ありがとう！の意味はお父さんお母さん生んでくれてありがとう！」
です。
なかなか言えない、でも絶対に必要な言葉です。
「ありがとう！」
私もこのプレゼンの３０分間は涙が止まりませんでした・・・


しかし、
違う視点から見ればトータル的な飲食店として評価が
高かったのは「合点　本厚木店」
http://r.gnavi.co.jp/g743900/
だと思う。
（個人的な意見です）
「当たり前のことを当たり前に毎日行っただけ」と語る店長とＰＡスタッフ、
しかもＭＳ（ミステリーリサーチショッピング）の評価もＶＴＲの常連のお客様の声も大絶賛！
週に２回以上来るお客様が多いので繁盛しているそうです。

たしかに、
誰もが自分は当たり前のことを当たり前に行っているはずですが、（つもり）
現実は出来ていない。
だから思うように売上も常連客も増えない・・・

今回の居酒屋甲子園で理由がはっきりしました！
それは「当たり前のことを当たり前に毎日行う」と言う意味の吐き違い。
「当たり前のことを当たり前に毎日行う」と言う事は非常に難しい事です。

年中無休で何年間も同じ事をし続けると言う事は
一日足りと気を抜いては行けません！

そんな状況の中で「当たり前のことを当たり前に毎日行う」と言う事は、
相当難しい

それを常に行うには日々改善を行う事が重要です。
見えない細かな改善の積み重ね、
スタッフがこの事に飽きずに愚直に毎日行う事が「当たり前のことを当たり前に毎日行う」ということです。
そんな簡単にできる事でなありませんが、日々改善を我々も毎日実践していきましょう！

ＤＶＤがすぐに発売になるので絶対に見て欲しいです。

「ＹＥＳ　Ｉ　ＣＡＮ」
はＤＶＤでじっくり見てください。
ジャパン興行の朝礼に出てくるモチベーションアップ言葉
今年の流行語になるのは間違いありません！（笑）

優勝　いざな寅演門（名古屋　赤塚元気社長）

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さてこれから「居酒屋甲子園」の会場
横浜パシフィコに向かいます。
なんと７：３０から早朝ミーティングがあるので
６：４０の電車に乗って横浜に向かいます・・・

沢山の感動が会場に溢れる事は間違いないでしょう！
当日券が少しだけ発売される予定なので
是非、ご来場ください。

昨日は、宿泊先の新宿についたのが２２：００くらい
その後急ぎでＤＤ（ダイヤモンドダイニング）さんの
もつ次郎さんと七色てまりうたに
行ってきました。

小池スマイルマネージャーのモツ鍋マジック？

三元豚のつくね！八兵衛でも参考にしましょう・・・

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＜ＤＩＮＥＲ’Ｓ６９一周年ＰＡＲＴＹのご案内＞

皆様のお陰でＤＩＮＥＲ’Ｓ６９は１周年を迎える事が出来ました！
「ありがとうございます」
感謝します！
そんな感謝の意味を込めまして
ＤＩＮＥＲ’Ｓ６９一周年記念ＰＡＲＴＹを開催します。
＠２６９０円で１８：００-６：００飲み放題＆ビュッフェ

詳しくは店長マサキまで
お願いします。
↓
http://r.gnavi.co.jp/h076209/
http://www.global-noe.com/diners69/index.html

ＰＳ，毎日読まれている皆様へ
この前、教えていただいたんですがこのブラウザ凄い使いやすいですねー
ルナスケープ　びっくり！ＲＳＳも対応しているので最高ですね！
良かったらどうぞ・・・
↓
Lunascape4

タブをたくさん出す派＋ＰＨＳ派にはかなりのお勧めですね！
外ではＰＨＳなので便利しています。


http://www.lunascape.jp/

社内に新しい体制と会議体系を引き始めて、 ２ヶ月が過ぎようとしている
まだ、完璧ではないけど少しづつ店長や社員の意識が変わろうとしている

今まで、私は
任せる＝楽しい＝やる気＝人財育成
と
思ってスタッフや店長に教育＆接してきたが
任せる＝人財育成ではなかったようだ。

考えをまとめると
何も経験のないものに「ただ任せていただけ」であって
また、その支援や指導もしていないのに結果が出るわけがなく
その責任を問いただした所で
任せられたほうが厄介だ・・・
結局、結果が出ないまま終わってしまう。

何でも任せっきりにするのではなく
ある程度は任せて支援し結果が出るまで諦めず支え続ける
これがマネージメント側からの正しいアプローチかもしれませんね

仕入れもメニュー変更も業態開発も経験がないのに任せられても大変だよね・・・


この事に気付いてから
任せること＝人財育成ではなく
結果を出させること＝人財育成
と
気付きました。 

さて今日は気の買ったＣＤを早速i-podに落として会議を終えたら
最終便で東京に入って明日の「居酒屋甲子園」の準備です。

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私が師事している大谷徹奘さんの教えの中に

「よっぽどの縁」
と
言う言葉がる
この言葉の意味は人を良縁・悪縁と身勝手に分けるのではなく
全ての人とは「よっぽどの縁」で結ばれている
その縁に感謝しなさい。
と
教わってきた。

昨日も今日も知り合った人と携わる全ての人に感謝です。
そして
このご縁に感謝です。

ありがとうございます！

大谷徹奘　Ｐｏｄｃａｓｔｉｎｇ配信中
ＲＳＳ

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昨日、初めて西鶴などを幅広く手がけるグループの代表
昌山社長にお会いする事が出来た。
正直、ちょっと怖い人なのかと思いきや
とても人生経験豊富な方で、人財の育て方、人間として男としてのあり方
そして沢山のアイデアをお持ちの方で
いろいろ教わる事が出来た。
今後も機会があればいろいろ教わりたいと思う。
紹介していただいた中村事務所中村さんに感謝です。
ありがとうございます。

昨日ＯＰＥＮした西鶴北１条店でご馳走になった「ちびてつ」
この上で魚介と旬の野菜をバターで炒めながら食べる
これも昌山社長考案商品さすがアイデアマン！　

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急な決断に迫られ
おもいっきり迷いが生じている
しかし
その迷いを消す為に毎日、毎日スタッフと夜遅くまで打ち合わせを重ねている。
考えて　考えて　考えて
そして答えを出すのではなく、全員が本気＝覚悟を決めるまで
話し合う
そこに完璧な答えや回答はない

ただ自分が後で
言い訳が出来ないように更にを詰める

実は俺の腹は決まっている
あとはビジュアルをしっかり整えるのと
行動計画をスケジューリングするだけだ

今日の夜もかなり遅くなりそうなので昼飯はこの３品＋ＦＲＩＳＫで決まり

よし、 今日も絶好調で頑張ります！

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昨日から本気モード全開です！
自分が本気にならないと周りも本気にならない
この事を認識・確認しながら
これから毎日仕事に本気で精進します。

じゃあ
「本気」って何なのか？
「本気」になれ「本気」になれといけれど、どういう状態って？
言うスタッフの為に

私の友人、てっぺん大嶋社長の言葉を借りると

「本気」とは「本気」＝「覚悟」

自分の決めた目標に覚悟を決めて取り組めば、達成できないわけがないのです。
ところが現実には、誰もが、自分で自分の限界を決めているんです。
過去の経験、体験から、「この問題は自分には無理だ」と決めつける。
そうやって、自分の可能性に自分の手で小さな枠をはめてしまう。

「本気」＝「覚悟」

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ＧＬＯＢＡＬ　ＮＯＥ
全スタッフへ
 
ほうれんそう（報告・連絡・相談）は
当たり前の事で人間として一番重要です。
ビジネスでもプライベートでもコミュニケーションが
無ければ何も成り立ちません。

最近思うのは、毎日ミーティングをする時間を作っているのにも関わらず
簡単なほうれんそう（報告・連絡・相談）が
出来ていないスタッフが目立ちます。
事前に話を通しておけば問題にならないことや
事前に相談しておけばいろいろな解決策が事前に用意できたりとか
（例えば仕込みの事や作業の事など）
ほうれんそう（報告・連絡・相談）が出来ていれば
問題にならないことが問題になっているような気がします。

この事が重要だと改めて感じています。
難しい事ではないので当たり前のことを当たり前に行いましょう！
（実際は当たり前のことを当たり前にやることが難しいかも・・・？）
それが将来の会社の為に役に立つ事です。 

よし！今日も全員で頑張りましょう！

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昨日ちょっと前の映画だけど「ＧＯＡＬ」 という
サクセス青春系の映画を借りてきて見た。

別にどうしても見たいわけでもなかったけど
この手のサクセス青春系は
大好きだ
何故好きかと言うと
この手の映画にはマイナスイメージが全く無い
わざわざ忙しい時間を割いてＤＶＤを見るのに
気分を下げるよりは
上げた方が頭にも体にも心にも
絶対にいいはず！！！！
しかも見た後はすっきりプラスイメージ

そんな訳でサクセス青春系が大好きです。
（かってにジャンル分けています）
そしてまた自分の中の
サクセスストーリーをちょっと書き換えて
より現実に近づけます！

ちなみにこの業界に入ってすぐに見直した「カクテル」と言う映画を見てから
私の勝手なサクセスストーリーは始まっている。

今まで見た中でのお勧めサクセス青春系は
「摩天楼(ニューヨーク)はバラ色に」
「カクテル」
「コヨーテアグリ」
「ロッキー １・２・３」
（個人的に４からちょっと違うかな？？）
「８マイル」
「ＧＯＡＬ」
「チャンス！」
などなど

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儲かる！　儲かる？　儲かる？？

最近、いろいろな儲け話が入って来るけど
いったい儲かるって言葉は何を基準に儲かるって言っているんだろう？？

人によって認識が違うのかな？？？
営業利益だったり
営業利益率だったり
単に金額の大小だったり
と
様々ですよね？
でもこれって感覚論であって何も根拠がないですよね

我が社でも恥ずかしながら
基準を設けていなかったので
あの店人が入っているようだけど儲かっているの？
とか
儲かっているよね？
とか
あの業態儲かっているからうちでもやりましょうよー！
とか
何が儲かる基準なのかを決めていなかったので
話にならなかった。

しかし
最近、必要に迫られていろいろな事を勉強しているけど
やっぱり投資収益率（ＲＯＩ）ですよね

今更気付いて申し訳ございません！

今後、ＧＬＯＢＡＬ　ＮＯＥで「儲かっている？」系の話をするときには
ＲＯＩ何パーセント？
くらいのレベルまで勉強して話が出来る会社にしていきましょう！

テーマは
「最小の投資で最大の利益を生める店舗展開」

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ＳＡＰＰＯＲＯ　ＲＥＧＧＡＥ　ＦＥＳＴＡ　２００７
開催決定！
（ＳＲＦ２００７）


日程は4月以降に発表しますが、まずは今年も開催が決定した事を
お伝えいたします。



過去の実績は
↓
ＳＡＰＰＯＲＯ　ＲＥＧＧＡＥ　ＦＥＳＴＡ２ｋ４(2004年）
http://www.sapporo-reggae.com/srf2k4/index.htm

ＳＡＰＰＯＲＯ　ＲＥＧＧＡＥ　ＦＥＳＴＡ２ｋ５（2005年）
http://www.sapporo-reggae.com/srf2k5/index.htm

ＳＡＰＰＯＲＯ　ＲＥＧＧＡＥ　ＦＥＳＴＡ２ｋ６(2006年）
http://www.sapporo-reggae.com/


去年の最後は花火でした。（タイミング合わなくてすみません）

今年で4回目を迎えます。
今年も沢山の方に喜んでいただけるようにサプライズを
沢山仕込んでおきます！
お楽しみに・・・

ＰＳ，今年も一緒にやってくれるＤＪ　ＮＯＢとＳＵＮＡＫＯＮに感謝です！
そして今年の目標は
カマドーマという後輩を
虫ではなく人間としてステージに立たせることです。
皆さん応援してください。

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アパートマンション探すならＧＬＯＢＡＬ　ＮＯＥへＧＯ？？

お友達の会社ジャパンブックスさんが発刊している
有名雑誌「Ｌｉｖｉｎｇ　Ｓｔｙｌｅ」 4月号に
ＧＬＯＢＡＬ　ＮＯＥの企画が掲載されました。

この松井ビルさんとのコラボレーション企画は
お客様にとって
かなり、かなり、かなり
お得な情報なので
雑誌を買ってＧＬＯＢＡＬ　ＮＯＥ各店へＧＯ！
宣伝ですみません・・・